Under ledning av moderna företag är det väldigt viktigt att återuppliva befintliga talanger, genomföra talangshanteringsstrategier och minska risken för talangshantering. Sedan genomförandet av reformen av distributionstjänsten i landet har alla regioner minskat och standardiserat kvalifikationer och certifiering av yrkeskvalifikationer och stödde kvalificerade företag att självständigt genomföra egna förvaltnings- och produktionsmetoder, självständigt genomföra utvärdering av företagskunskaper och talanger , och etablera företag som Huvudinstansens kompetens- och talangevalueringsarbetningsmekanism för att maximera företagens viktiga roll i utveckling och konfiguration av mänskliga resurser.
För oberoende utvärdering av kompetent personal rekommenderas att:
För det första ger regeringen företag möjlighet att självständigt utvärdera tekniker och senior tekniker.
Utvärderingen av skicklig personal från hela landet utförs av lokalbefolkningen (byrå) och certifikat som seniorarbetare, juniortekniker och seniortekniker utfärdar. För att kunna odla mer skickliga och mer lämpliga tekniska talanger bör varje region utvärdera vissa företag som har möjlighet att självständigt utvärdera tekniker och ge kvalifikationer för oberoende utvärderingstekniker. Företagen utvärderar oberoende tekniker och utfärdar teknikercertifikat till det mänskliga samhällssystemet.
För det andra, utvidga omfattningen av oberoende utvärdering så att fler företag kan träna fler tekniker.
Under de senaste åren har arbetet med oberoende utvärderingstekniker i företag uppnått relativt uppenbara resultat på vissa områden och ackumulerade en bra erfarenhet. Därför hoppas att staten kommer att öka omfattningen av oberoende utvärdering och antalet företag och prioritera den tekniska utvärderingen av högteknologiska företag, osynliga mästerskap och ledande företag i olika regioner.
För det tredje, förbättra företagets självständighet och innovera för att skapa utvärderingsstandarder och utvärderingssystem som är lämpliga för företagens och posts behov av utveckling.
Den oberoende utvärderingen av företag kan göra utvärderingskriterierna för "vilka talanger som krävs av företag, vilka talanger odlas och vilka talanger som ska utvärderas".
Enligt de faktiska kraven på produktionsprocessen skräddarsyr företaget utvärderingskriterierna för att främja standardisering och standardisering av alla aspekter av produktionen. I enlighet med egenskaperna hos användbarhet och andra egenskaper kan olika utvärderingsmetoder inrättas, såsom kombinationen av traditionell teoretisk bedömning plus praktisk drift, arbetsprestationsvärderingsmetod, fallförsvarsmetod eller scenariosimuleringsmetod. Till exempel, i form av tillverkare av maskiner, kan den användas i form av "färdigheter och tävlingar". Det är en aktiv produktionsatmosfär och kan främja förbättringen av medarbetarnas färdigheter, vilket gör företaget mer levande.
För det fjärde utför det mänskliga samhällssystemet utbildning på talangevaluering och förbättrar möjligheten till oberoende utvärdering av företag.
Beräkningscentra för yrkesskicklighet i varje region anordnar en eller två samlade utbildningar varje år, så att företagen tydligt kan förstå standardiseringen och standardiseringen av standarder för självbedömning och genomförandeprocesser och uppnå effektiva och effektiva tjänster.
För det femte, introducera fler politikområden som gynnar kunniga talanger och stimulera odlingen av mer kvalificerad personal.
Vi kommer att upprätta flerpartsinrikanspolicy för regering, företag och samhälle, och formulera yrkesskickförbättringsutbildningar. Vi kommer att inkludera de typer av jobb som är i hög efterfrågan och brist på kvalificerade talanger i katalogen av brist på kvalificerad personal i provinserna och städerna, och intensifiera utbildningen av begåvade talanger. Utbildningsbidrag för de identifierade knappa yrkesgrupperna.
För det sjätte, bygg en gemensam plattform, dela erfarenheten av oberoende utvärdering och stärka tillsynen och övervakningen och förbättra mekanismen.